ပရောဂျက်များရည်ညွှန်းသော ဝေါဟာရတစ်ခုဖြစ်ပြီး ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုရှိ၍ စီစဥ်ထားသော အလုပ်များ သို့မဟုတ် လှုပ်ရှားမှုများကို ရည်ညွှန်းသည်။ ဤရည်မှန်းချက်များသည် ထုတ်ကုန်အသစ်ဖန်တီးခြင်း၊ ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခုဖွင့်ခြင်း၊ ပရဟိတပွဲတစ်ခုကျင်းပခြင်း သို့မဟုတ် အဆောက်အဦဆောက်လုပ်ခြင်းမှ တစ်စုံတစ်ရာဖြစ်နိုင်သည်။ ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်ကြောင်း သေချာစေရန် ပရောဂျက်များတွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ရည်မှန်းချက်နှင့် သတ်မှတ်ထားသော အချိန်ဇယားရှိသင့်သည်။ ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခု စတင်ခြင်းသည် အောင်မြင်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အဆင့်များစွာ လိုအပ်ပါသည်။

ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခုစတင်ရန် အရေးကြီးသောခြေလှမ်းများကား အဘယ်နည်း။

ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခု စတင်ခြင်းတွင် ပရောဂျက်၏ ရည်မှန်းချက် ပြည့်မီကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် စီမံကိန်းအဖွဲ့မှ လုပ်ဆောင်ရမည့် အရေးကြီးသော အဆင့်များစွာ ပါဝင်သည်။ အောက်ပါတို့သည် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သော အရေးကြီးသော အဆင့်များထဲမှ အချို့ဖြစ်သည်-

ပရောဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ အရေးပါမှုကား အဘယ်နည်း။

သတ်မှတ်ထားသော အချိန်ဇယားအတွင်း ပရောဂျက်ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်မီစေရန်၊ စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ပရောဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းတွင် ပရောဂျက်ပန်းတိုင်ကိုသတ်မှတ်ခြင်း၊ ပရောဂျက်အချိန်ဇယားတစ်ခုဖန်တီးခြင်း၊ ပရောဂျက်ပါဝင်ပတ်သက်သူများအား ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် လိုအပ်သည့်အရင်းအမြစ်များကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းစသည့် အဆင့်များစွာပါဝင်ပါသည်။

ပရောဂျက်နယ်ပယ်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

Project scope management သည် project တစ်ခုကို အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သော အလုပ်များကို ဆုံးဖြတ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် ပရောဂျက်၏ နယ်နိမိတ်များကို သတ်မှတ်ခြင်း၊ ပရောဂျက်လိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ပရောဂျက်၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စောင့်ကြည့်ခြင်းများ ပါဝင်သည်။

Project Risk Management ဆိုတာ ဘာလဲ။

ပရောဂျက်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ပရောဂျက်ရည်မှန်းချက်များကို သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည့် အန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန်၊ ၎င်းတို့၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်၊ လျော့ပါးသက်သာစေရေး အစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲကာ အကောင်အထည်ဖေါ်ရန် ပရောဂျက်အဖွဲ့မှ လိုအပ်ပါသည်။

နိဂုံး

ပရောဂျက်အသစ်တစ်ခု စတင်ခြင်းသည် လွှမ်းမိုးနိုင်သော်လည်း မှန်ကန်သောခြေလှမ်းများကို လိုက်နာခြင်းဖြင့် ပရောဂျက်အောင်မြင်ကြောင်း သေချာစေနိုင်ပါသည်။ ပရောဂျက်ရည်မှန်းချက်များကို ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားကြောင်း သေချာစေရန်နှင့် ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် လက်ထဲတွင်ရှိသော အလုပ်များကို ကိုင်တွယ်ရန် ကောင်းစွာ တပ်ဆင်ထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် ပရောဂျက်၏ တိုးတက်မှုကို ပရောဂျက်၏ နယ်ပယ်နှင့် အချိန်ဇယားအတွင်းတွင် ရှိနေကြောင်း သေချာစေရန်လည်း စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်ရမည်ဖြစ်သည်။

Qingdao Sinoah Co., Ltd. သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဖောက်သည်များထံ စိတ်ကြိုက် ဗီဒိုပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ပံ့ပိုးပေးရာတွင် အထူးပြုသည့် ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီသော အရည်အသွေးမြင့်ပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရသော ထုတ်ကုန်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့်အတွက် ဂုဏ်ယူပါသည်။ ပိုမိုသိရှိလိုပါက, သွားရောက်ကြည့်ရှုပါ။https://www.sinoahcabinet.com. စုံစမ်းမေးမြန်းလိုပါက ကျွန်ုပ်တို့ထံ ဆက်သွယ်ပါ။sales@sinoah.com.cn.

ကိုးကား-

Smith, J. (2019)။ စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ အရေးပါမှု။ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုဂျာနယ်၊ 50(5)၊ 15-20။
Jones, R. (2018)။ ပရောဂျက်နယ်ပယ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းပညာများ။ International Journal of Project Management၊ ၃၆(၃)၊ ၃၅-၄၂။
Chan, K. (2020)။ ပရောဂျက်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာများ။ Risk and Uncertainty ဂျာနယ်၊ ၂၅(၂)၊ ၁၅-၂၃။